|
Friday, 14 May 2010 |
اساساً طرح کسب و کار نوشته میشود تا بتواند در وهله اول راهنمای سازمان در فعالیت خود برای رسیدن به اهدافش باشد. علاوه بر این، کاربرد مهم و اصلی طرح کسب و کار هنگامی است که سازمان نیاز دارد فرد یا سازمانی برای انجام کاری قانع نماید. اگرچه معمولاً طرح کسب و کار برای تأمین سرمایه استفاده میشود ولی در مواقع دیگر نظیر فروش کسب و کار و ادغام دو شرکت (Merger & Aquisition) و قرارداد مشارکت در پروژهها (Joint Venture) نیز به کار میرود .
۱ ) اخذ وام : برای گرفتن وام چه به صورت انتشار اوراق مشارکت یا اوراق قرضه و چه به صورت دریافت پول از بانک لازم است که شرکت طرح کسب و کار خود را ارائه دهد. در صورت انتشار اوراق قرضه نیز بانک یا مؤسسه منتشرکننده بر اساس طرح کسب و کار شرکت، ارزیابی مالی اعتباری (Financial Credit Rating) به عمل میآورد و بر این مبنا نسبت به تعیین نرخ بهره و انتشار اوراق اقدام میکند . |
|
ادامه مطلب...
|
|
|
Thursday, 06 May 2010 |
اگر قصد دارید فعالیت جدیدی را در دنیای تجارت آغاز کنید، قبل از هر چیز از خود در مورد چرایی آن پرسش کنید. پاسخ به این سوال که «آیا برنامهای مشخص برای این کار در نظر گرفتهاید یا خیر؟» بسیار مهم است چرا که در غیر این صورت اقدام شما چیزی جز خیالپردازی بیهوده یا گام نهادن در راهی فرسایشی که سرانجام آنرها کردن کار است نخواهد بود .
در واقع با تنظیم راهکارهای مناسب، موفقیت شرکت خود را تضمین میکنید و مطابق برنامهای مشخص گام برمیدارید; برنامهای که نقشهء عبور موفق یا منحرف از جاده در فعالیت شغلی است .
در ادامه راهکارهایی سودمند برای دستیابی به موفقیت در این راه ذکر میشود : |
|
ادامه مطلب...
|
|
|
Sunday, 02 May 2010 |
|
معرفی طرح کسب و کار اولین و شاید مهمترین دلیل نوشتن طرح کسب و کار، بررسی امکانپذیری و توجیهپذیری انجام یک کسب و کار است. |
|
ادامه مطلب...
|
|
|
Wednesday, 28 April 2010 |
یک طرح کسب و کار باید به سئوالات کلیدی زیر پاسخ گوید : چه چیزی؟ چرا؟ چگونه؟ چه کسی؟ چه زمانی؟ چقدر؟ |
|
ادامه مطلب...
|
|
|
Friday, 23 April 2010 |
یک برنامه تجاری سنگ بنای شروع تجارت است که همچون ابزاری مخصوص در جهت باز نگری ترقی و رشد کمپانی تان به کار می رود . در زیر به ۱۰ برهان کلیدی علت نیاز شما به یک برنامه تجاری اشاره شده است :
جذب کردن سرمایه گذاران : |
|
ادامه مطلب...
|
|
|
Tuesday, 20 April 2010 |
نوشتن یک برنامه خوب تجاری پیش نیاز انجام درست وظایف میباشد .از این رو ، صرف وقت برای تهیه آن از طریق لحاظ کردن ۱۰ مرحله مقدماتی ذیل ، مفید فایده خواهد بود : |
|
ادامه مطلب...
|
|
|
Monday, 22 March 2010 |
طرح تجاری یا طرح کسب وکار (Business Plan) گزارشی استکه یک کارآفرین طی آن فرآیندکسب وکار خود را شرح میدهد. این گزارش اغلب برای جلب نظر سرمایه گذاران یا شریکهای بالقوه آماده میشود اما یککارآفرین با آمادهکردن آن میتواند به نقاط ضعف و قوت طرح خود پی ببرد .
طرح تجاری به سوالاتی از قبیل: «هماکنون کجاییم؟»، «به کجا میرویم؟» و «چطور به آنجا برویم؟» پاسخ میدهد . |
|
ادامه مطلب...
|
|
|
Thursday, 18 March 2010 |
|
What Is an Investor Business Plan
طرح کسب وکار شالوده یا بلکه تخته پرشى به سوى تأسیس و رشد کسب وکار یک فرد است. طرح کسب وکار براى تحقق اهداف ضرورى است و باید جهت سرمایه گذارى کاملاً آماده باشد. طرح کسب وکار آماده سرمایه گذارى یک سند استکه با سهیم کردن همه آنچه که مربوط به سرمایه گذار است فراهم شود. در طرح کسب وکار باید بتوانید به پروژه خود از دید یک سرمایه گذار بنگرید و همه سؤالات مربوط به یک سرمایه گذار را پاسخگو باشید .
سرمایه گذاران از هر دو نوع، سرمایه دار، یا سهام دار با سرمایه گذارى دست رنج خود روى کار شما به این امید ریسک مىکنندکه در طولانى مدت برابر سرمایه اصلى به ارزش آن افزوده شود .
یک طرح کسب وکار آماده سرمایه گذارى یکجا همه مراحل سرمایه گذارى را لیست مى کند. شخص این ملزومات را با ارائه نمایى جامع از طرح و با جزئیات اهداف و واقعیات کسب وکار خود فهرست مى کند .
|
|
ادامه مطلب...
|
|
|
Monday, 15 March 2010 |
|
مقدمه :
داشتن یک تخمین کلی از حجم مطلوب یک طرحتجاری تا حد زیادی به شما در سازماندهی مطالب آن از ابتدای کارکمک میکند. هر چندکه در ابتدای کار به نظر شما نوشتن صفحات زیاد سخت و حتی غیر ممکن به نظر میرسد، اما معمولاً یکی از مشکلاتی که گریبانگیر طرحهای تجاری میشود این است که حجمشان از حجم استاندارد بیشتر میشود. تجربه نشان داده است که نوشتن یک طرح تجاری خلاصه و درعین حال موثر بسیار سختتر است. بطورکلی طرحهای تجاری را به چهار زیر مجموعه کلی میتوان تقسیمکرد :
۱ . طرحهای تجاری یک صفحهای
۲ . طرحهای تجاری خلاصه (در حدود ۱۰ صفحه)
۳ . طرحهای تجاریکامل (۴۰ تا ۵۰ صفحه)
۴ . طرحتجاری عملیاتی (بیش از ۵۰ صفحه (
|
|
ادامه مطلب...
|
|
|
Wednesday, 10 March 2010 |
|
طرح تجاری یا طرح کسب وکار (Business Plan) گزارشی است که یک کارآفرین طی آن فرآیندکسب وکار خود را شرح میدهد. این گزارش اغلب برای جلب نظر سرمایه گذاران یا شریکهای بالقوه آماده میشود اما یککارآفرین با آماده کردن آن میتواند به نقاط ضعف و قوت طرح خود پی ببرد .
طرح تجاری به سوالاتی از قبیل: «هماکنونکجاییم؟»، «بهکجا میرویم؟» و «چطور به آنجا برویم؟» پاسخ میدهد .
|
|
ادامه مطلب...
|
|
|
Tuesday, 02 March 2010 |
|
Business Plan متنی است كه همانند یك نقشه راه كارآفرین را آماده میكند
مقدمه :
سالیان قبل مدیران کسب و کارهای گوناگون می کوشیده اند با بهره گیری از تکنیکهایی مانند مدیریت کیفیت جامع پیامدهای ناشی ازتغییر در فرآیند کسب وکار خود را مهار کنند. روشهایی مانند مدیریت کیفیت جامع به مدیران امکان می دهد با روشهای علمی ریسک ناشی از تغییرات را به حداقل برسانند و نوعی مدیریت تدریجی روند کسب و کار را به اجرا بگذارند.
اما پیشرفتهای اخیری که در اقتصاد دنیا به وقوع پیوسته الزامات تازه ای را با خود با خود به حوزه کسب و کار آورده است. در شرایط جدید اقتصادی لازم است شرکتها و سازمانهای مختلف از چابکی سرعت و انعطاف پذیری بیشتری برای پذیرش تغییراتی که اجتناب ناپذیر است برخوردار باشند. از این رو بسیاری از مدیران مایلند بدانند چگونه می توان در کوتاهترین زمان بیشترین تغییرات را در فرآیند کسب و کار اعمال کرد و همزمان ریسک ناشی از ایجاد تغییرات را به حداقل رساند. گاهی اوقات این تغییرات ضروری است زیرا بدون آن کسب و کار به شدت افت می کند و قابل رقابت با سایر بازیگران صحنه اقتصاد نخواهد بود.در عین حال اگر تغییرات مورد بحث با هوشمندی صورت نگیرد خطرات زیادی برای کسب و کار ایجاد خواهد کرد که ممکن است فلسفه همه این اقدامات را زیر سوال ببرد.
|
|
ادامه مطلب...
|
|
|
|
<< شروع < قبل 1 2 3 بعد > پایان >>
|
| صفحه 1 - 21 از 51 |
