|
نکات مهمی در باب خوشه های صنعتی |
|
|
|
Friday, 29 February 2008 |
|
مهندس عقیل ملکی فر، محقق و مؤلف در مباحث سیاستگذاری صنعتی ـ تکنولوژیک، در جلسه گفتگویی با اعضای کانون، مباحثی درباره خوشههای صنعتی بیان کرد که میتواند روشنگر برخی ابهامات و ترسیمکننده چشماندازهایی در راستای سیاستگذاری برای خوشهها باشد. مطالب بیانشده توسط وی به طور مختصر و مفید، به صورت نکتههای برگزیده ذیل آورده شده است :
1. رقابت توأم با همکاری، شرط لازم و کافی در توسعه اقتصادی ما برای موفقیت در بازارهای داخلی و خارجی احتیاج به ایجاد دو چیز داریم : رقابت و همکاری؛ که هر دو هماکنون در ساختار صنعت کشور موجود نیست. در دنیا اصطلاحاً میگویند: رقابت برای همکاری و همکاری برای رقابت. هر یکی بدون دیگری ناکارآمد است . مسئله اصلی در دنیا سازماندهی همکاریها و تعاملات اقتصادی و صنعتی است؛ البته با حفظ و تقویت رقابت. یعنی شعار امروز دنیا این است که "یا شبکه یا هیچ چیز !" Networking or Not Working دیگر، فعالیتهای منتزع و منفرد، نمیتوانند متضمن توسعه اقتصادی باشند. انگیزه اصلی در خوشه صنعتی این است که به همافزایی برسیم و این کار مستلزم این است که نیروی انسانی مبادله شود، دانش مبادله شود و تکنولوژی منتشر شود که اینها همان همکاری و تعامل بین بنگاهها را معنا میدهد . 2. خوشه صنعتی مثل جدول مندلیف است اجزای یک خوشه صنعتی قابل تعریف و تشخیص هستند؛ مثل جدول مندلیف که میتوان خانههای خالی آن را با توجه به خانههای دیگر معین کرد. در خوشه نیز بر اساس زنجیره ارزش آن، میتوان تعیین کرد که چه اجزایی در حال حاضر موجود و فعال است و چه اجزایی را نداریم و باید آنها را ایجاد کرد . 3. خوشهها سطوح مختلفی دارند خوشهها در دستهبندیهای مختلفی تعریف میشوند. یک دستهبندی، براساس حوزه عملکرد خوشه است: خوشه ملی، خوشه منطقهای، خوشه استانی و غیره . دستهبندی دیگر بر اساس هویت خوشه است که دو گونه است: خوشه صنعتی و خوشه تکنولوژی. به عنوان مثال، خوشه کفش، خوشه ابزار جراحی و خوشه صنایع غذایی، خوشههای صنعتی هستند، اما خوشه IT ، خوشه بیوتکنولوژی و خوشههای تکنولوژی عام (مثل خوشه انتقال نیرو)، از نوع خوشه تکنولوژی میباشند . 4. ارتباط صنایع جامع (مادر) و خوشهسازی یکی از خاستگاههای مهم خوشهسازی، صنایع جامع یا مادر است. صنایع جامع (Comprehensive Industries) ، آنهایی هستند که با تعداد وسیعی از تکنولوژیها سروکار دارند، مقدار حجم و قطعات مورد استفاده در آنها بسیار است و با صنایع دیگر ارتباطات زیادی دارند. به عبارت دیگر، این صنایع لوکوموتیو حرکت بسیاری از صنایع دیگر است. این صنایع، عمدتاً بازار بزرگ و مطمئنی دارند. تعداد اینگونه صنایع زیاد نیست و عمدتاً صنایع بخش حمل ونقل میباشند، از جمله صنعت خودرو، صنعت هوافضا و صنعت دریا. از این منظر، هماکنون صنایع خودرو و هوافضا، در جهان به شدت مورد توجه میباشند . (البته میتوان به صنایع مسکن، نفت و گاز اشاره کرد که در کشورمان بسیار مطرح است.) صنایع جامع را گاهی صنایع تکنولوژی بزرگ BigTech) ) نیز میگویند، البته نه به معنای بزرگی فیزیکی بلکه از جهت تعداد و گستردگی تکنولوژیهای مرتبط با این صنایع . در کشور ما هماکنون صنعت خودرو به حدی رسیده است که میتوان گفت تمام بازیگران قابل تعریف در این صنعت را در خود جای داده است و این موفقیت بزرگی محسوب میشود . 5. راهبرد صنعتی ما باید خوشهسازی باشد آنهم با هدفگیری منتخب ما باید راهبرد صنعتی مان خوشهسازی باشد، البته رویکرد "هدفگیری منتخب " نیز باید مدنظر قرار داشته باشد؛ یعنی تصمیم بگیریم در چه صنایعی و در چه مناطقی خوشه میخواهیم بزنیم. به عبارت بهتر باید سیاست صنعتی ـ تکنولوژیک ما بر مبنای خوشهسازی باشد . خوشه به صنایع هویت میدهد که بفهمند عضو چه جامعهای هستند و این جامعه دارای چه عوامل مؤثری است. صنایع ما با خوشهسازی خواهند توانست از انزوای کنونی خارج شوند و با همافزایی و همکاری، به انسجام و رشد دست یابند. نوع عملکرد و رفتار صنایعی که هویت خود را یافته باشند و جایگاه خود را در زنجیره ارزش صنعت مربوطه به درستی درک کنند، با صنایع منزوی و منتزع، بسیار متفاوت است. در دسته اول، بنگاهها میتوانند کنسرسیوم تشکیل دهند، با یکدیگر joint شوند و در نهایت همافزایی داشته باشند . 6. برای توسعه خوشهسازی در کشور نیاز به "اقدامات توانافزا" داریم برای پیادهسازی سیاست خوشهسازی، نیاز به یکسری اقدامات زیربنایی و زیرساختها داریم که بخشی از این اقدامات را اقدامات توانافزا تشکیل میدهند. مثلاً ایجاد انکوباتور و پارک، جزء اقدامات توانافزا است. البته این بدان معنا نیست که به انکوباتورها اکتفا کنیم و همه تخممرغهایمان را در این سبد بگذاریم! اقدامات دیگری هم لازم است از آن طرف هم میتوان گفت اگر پارک و انکوباتور با رویکرد خوشهسازی جهتگیری نشود به شکست میانجامد. انکوباتورها سکوی پرش به سمت شهرکهای تحقیقاتی و فناوری (یا همان پارکها) هستند و شهرکهای تحقیقاتی نیز میتوانند عضوی از یک خوشه باشند. البته میتوان از پارکها صرفنظر کرد ولی وجود انکوباتورها الزامی است. به هرحال، سیاستهای تأسیس انکوباتور و پارک، نهایتاً باید به خوشهسازی منجر شود . الان در کشور، فضای رقابتی وجود ندارد و انکوباتورها میتوانند شرکتها را برای رقابتمندی آماده سازند. تا این مراکز پا نگیرند، شرکتهای صنعتی مدرن و رقابتپذیر، رونق نخواهند گرفت . 7. دانشیکردن خوشهها الزامی است اساس خوشهسازی یعنی داشتن چشمانداز و ارزشهای مشترک بین بنگاهها . تجمیع فیزیکی بنگاهها به تنهایی کافی نیست و باید دارای روابط ارزشآفرین و انسجامزا باشند. بنیادیترین ارزش در خوشهسازی، سرریز دانش است. به عبارت دیگر ایجاد اقتصاد و صنعت دانشبنیان (knowledge-based) ، متکی بر ایجاد خوشههای دانش بنیان است . نکات مهمی در باب خوشه های صنعتی از زبان مهندس ملکی فر مهندس عقیل ملکی فر، محقق و مؤلف در مباحث سیاستگذاری صنعتی ـ تکنولوژیک، در جلسه گفتگویی با اعضای کانون، مباحثی درباره خوشه های صنعتی بیان کرد که می تواند روشنگر برخی ابهامات و ترسیم کننده چشم اندازهایی در راستای سیاستگذاری برای خوشه ها باشد. مطالب بیان شده توسط وی به طور مختصر و مفید، به صورت نکته های برگزیده ذیل آورده شده است : مهندس عقیل ملکی فر، محقق و مؤلف در مباحث سیاستگذاری صنعتی ـ تکنولوژیک، در جلسه گفتگویی با اعضای کانون، مباحثی درباره خوشههای صنعتی بیان کرد که میتواند روشنگر برخی ابهامات و ترسیمکننده چشماندازهایی در راستای سیاستگذاری برای خوشهها باشد. مطالب بیانشده توسط وی به طور مختصر و مفید، به صورت نکتههای برگزیده ذیل آورده شده است : 1. رقابت توأم با همکاری، شرط لازم و کافی در توسعه اقتصادی ما برای موفقیت در بازارهای داخلی و خارجی احتیاج به ایجاد دو چیز داریم : رقابت و همکاری؛ که هر دو هماکنون در ساختار صنعت کشور موجود نیست. در دنیا اصطلاحاً میگویند: رقابت برای همکاری و همکاری برای رقابت. هر یکی بدون دیگری ناکارآمد است . مسئله اصلی در دنیا سازماندهی همکاریها و تعاملات اقتصادی و صنعتی است؛ البته با حفظ و تقویت رقابت. یعنی شعار امروز دنیا این است که "یا شبکه یا هیچ چیز !" Networking or Not Working دیگر، فعالیتهای منتزع و منفرد، نمیتوانند متضمن توسعه اقتصادی باشند. انگیزه اصلی در خوشه صنعتی این است که به همافزایی برسیم و این کار مستلزم این است که نیروی انسانی مبادله شود، دانش مبادله شود و تکنولوژی منتشر شود که اینها همان همکاری و تعامل بین بنگاهها را معنا میدهد . 2. خوشه صنعتی مثل جدول مندلیف است اجزای یک خوشه صنعتی قابل تعریف و تشخیص هستند؛ مثل جدول مندلیف که میتوان خانههای خالی آن را با توجه به خانههای دیگر معین کرد. در خوشه نیز بر اساس زنجیره ارزش آن، میتوان تعیین کرد که چه اجزایی در حال حاضر موجود و فعال است و چه اجزایی را نداریم و باید آنها را ایجاد کرد . 3. خوشهها سطوح مختلفی دارند خوشهها در دستهبندیهای مختلفی تعریف میشوند. یک دستهبندی، براساس حوزه عملکرد خوشه است: خوشه ملی، خوشه منطقهای، خوشه استانی و غیره . دستهبندی دیگر بر اساس هویت خوشه است که دو گونه است: خوشه صنعتی و خوشه تکنولوژی. به عنوان مثال، خوشه کفش، خوشه ابزار جراحی و خوشه صنایع غذایی، خوشههای صنعتی هستند، اما خوشه IT ، خوشه بیوتکنولوژی و خوشههای تکنولوژی عام (مثل خوشه انتقال نیرو)، از نوع خوشه تکنولوژی میباشند . 4. ارتباط صنایع جامع (مادر) و خوشهسازی یکی از خاستگاههای مهم خوشهسازی، صنایع جامع یا مادر است. صنایع جامع (Comprehensive Industries) ، آنهایی هستند که با تعداد وسیعی از تکنولوژیها سروکار دارند، مقدار حجم و قطعات مورد استفاده در آنها بسیار است و با صنایع دیگر ارتباطات زیادی دارند. به عبارت دیگر، این صنایع لوکوموتیو حرکت بسیاری از صنایع دیگر است. این صنایع، عمدتاً بازار بزرگ و مطمئنی دارند. تعداد اینگونه صنایع زیاد نیست و عمدتاً صنایع بخش حمل ونقل میباشند، از جمله صنعت خودرو، صنعت هوافضا و صنعت دریا. از این منظر، هماکنون صنایع خودرو و هوافضا، در جهان به شدت مورد توجه میباشند . (البته میتوان به صنایع مسکن، نفت و گاز اشاره کرد که در کشورمان بسیار مطرح است.) صنایع جامع را گاهی صنایع تکنولوژی بزرگ BigTech) ) نیز میگویند، البته نه به معنای بزرگی فیزیکی بلکه از جهت تعداد و گستردگی تکنولوژیهای مرتبط با این صنایع . در کشور ما هماکنون صنعت خودرو به حدی رسیده است که میتوان گفت تمام بازیگران قابل تعریف در این صنعت را در خود جای داده است و این موفقیت بزرگی محسوب میشود . 5. راهبرد صنعتی ما باید خوشهسازی باشد آنهم با هدفگیری منتخب ما باید راهبرد صنعتی مان خوشهسازی باشد، البته رویکرد "هدفگیری منتخب " نیز باید مدنظر قرار داشته باشد؛ یعنی تصمیم بگیریم در چه صنایعی و در چه مناطقی خوشه میخواهیم بزنیم. به عبارت بهتر باید سیاست صنعتی ـ تکنولوژیک ما بر مبنای خوشهسازی باشد . خوشه به صنایع هویت میدهد که بفهمند عضو چه جامعهای هستند و این جامعه دارای چه عوامل مؤثری است. صنایع ما با خوشهسازی خواهند توانست از انزوای کنونی خارج شوند و با همافزایی و همکاری، به انسجام و رشد دست یابند. نوع عملکرد و رفتار صنایعی که هویت خود را یافته باشند و جایگاه خود را در زنجیره ارزش صنعت مربوطه به درستی درک کنند، با صنایع منزوی و منتزع، بسیار متفاوت است. در دسته اول، بنگاهها میتوانند کنسرسیوم تشکیل دهند، با یکدیگر joint شوند و در نهایت همافزایی داشته باشند . 6. برای توسعه خوشهسازی در کشور نیاز به "اقدامات توانافزا" داریم برای پیادهسازی سیاست خوشهسازی، نیاز به یکسری اقدامات زیربنایی و زیرساختها داریم که بخشی از این اقدامات را اقدامات توانافزا تشکیل میدهند. مثلاً ایجاد انکوباتور و پارک، جزء اقدامات توانافزا است. البته این بدان معنا نیست که به انکوباتورها اکتفا کنیم و همه تخممرغهایمان را در این سبد بگذاریم! اقدامات دیگری هم لازم است از آن طرف هم میتوان گفت اگر پارک و انکوباتور با رویکرد خوشهسازی جهتگیری نشود به شکست میانجامد. انکوباتورها سکوی پرش به سمت شهرکهای تحقیقاتی و فناوری (یا همان پارکها) هستند و شهرکهای تحقیقاتی نیز میتوانند عضوی از یک خوشه باشند. البته میتوان از پارکها صرفنظر کرد ولی وجود انکوباتورها الزامی است. به هرحال، سیاستهای تأسیس انکوباتور و پارک، نهایتاً باید به خوشهسازی منجر شود . الان در کشور، فضای رقابتی وجود ندارد و انکوباتورها میتوانند شرکتها را برای رقابتمندی آماده سازند. تا این مراکز پا نگیرند، شرکتهای صنعتی مدرن و رقابتپذیر، رونق نخواهند گرفت . 7. دانشیکردن خوشهها الزامی است اساس خوشهسازی یعنی داشتن چشمانداز و ارزشهای مشترک بین بنگاهها . تجمیع فیزیکی بنگاهها به تنهایی کافی نیست و باید دارای روابط ارزشآفرین و انسجامزا باشند. بنیادیترین ارزش در خوشهسازی، سرریز دانش است. به عبارت دیگر ایجاد اقتصاد و صنعت دانشبنیان (knowledge-based) ، متکی بر ایجاد خوشههای دانش بنیان است .
از زبان مهندس ملکی فر
برگرفته از سایت :تحلیلگران تکنولوژی
|