آگهي

Advertisement
Advertisement
Advertisement
Advertisement

سايت کارآفرینان موفق

نگارخانه ایرانی - جامعه مجازی هنرمندان تجسمی ایران
Advertisement
Advertisement
 

سایر خدمات سایت

تیم خبری

کتب برگزیده ماه

Advertisement
Advertisement
نکات مهمی در باب خوشه های صنعتی چاپ ارسال به دوست
Friday, 29 February 2008
مهندس عقیل ملکی فر،‌ محقق و مؤلف در مباحث سیاستگذاری صنعتی ـ تکنولوژیک،‌ در جلسه گفتگویی با اعضای کانون، ‌مباحثی درباره خوشه­های صنعتی بیان کرد که می­تواند روشنگر برخی ابهامات و ترسیم­کننده چشم­اندازهایی در راستای سیاستگذاری برای خوشه­ها باشد. مطالب بیان­شده توسط وی به طور مختصر و مفید،‌ به صورت نکته­های برگزیده ذیل آورده شده است :
1. رقابت توأم با همکاری،‌ شرط لازم و کافی در توسعه اقتصادی
ما برای موفقیت در بازارهای داخلی و خارجی احتیاج به ایجاد دو چیز داریم : رقابت و همکاری؛ که هر دو هم­اکنون در ساختار صنعت کشور موجود نیست. در دنیا اصطلاحاً می­گویند: رقابت برای همکاری و همکاری برای رقابت. هر یکی بدون دیگری ناکارآمد است .
مسئله اصلی در دنیا سازماندهی همکاری­ها و تعاملات اقتصادی و صنعتی است؛ البته با حفظ و تقویت رقابت. یعنی شعار امروز دنیا این است که "یا شبکه یا هیچ چیز !" Networking or Not Working دیگر، فعالیت­های منتزع و منفرد، نمی­توانند متضمن توسعه اقتصادی باشند. انگیزه اصلی در خوشه صنعتی این است که به هم­افزایی برسیم و این کار مستلزم این است که نیروی انسانی مبادله شود،‌ دانش مبادله شود و‌ تکنولوژی منتشر شود که اینها همان همکاری و تعامل بین بنگاه­ها را معنا می­دهد . 2. خوشه صنعتی مثل جدول مندلیف است
اجزای یک خوشه صنعتی قابل تعریف و تشخیص هستند؛ مثل جدول مندلیف که می­توان خانه­های خالی آن را با توجه به خانه­های دیگر معین کرد. در خوشه نیز بر اساس زنجیره ارزش آن، می­توان تعیین کرد که چه اجزایی در حال حاضر موجود و فعال است و چه اجزایی را نداریم و باید آنها را ایجاد کرد .
3. خوشه­ها سطوح مختلفی دارند
خوشه­ها در دسته­بندی­های مختلفی تعریف می­شوند. یک دسته­بندی، براساس حوزه عملکرد خوشه است: خوشه ملی، خوشه منطقه­ای، ‌خوشه استانی و غیره . دسته­بندی دیگر بر اساس هویت خوشه است که دو گونه است: خوشه صنعتی و خوشه تکنولوژی. به عنوان مثال، خوشه کفش، خوشه ابزار جراحی و خوشه صنایع غذایی، خوشه­های صنعتی هستند، اما خوشه IT ، خوشه بیوتکنولوژی و خوشه­های تکنولوژی عام (مثل خوشه انتقال نیرو)، از نوع خوشه تکنولوژی می­باشند .
4. ارتباط صنایع جامع (مادر) و خوشه­سازی
یکی از خاستگاه­های مهم خوشه­سازی، صنایع جامع یا مادر است. صنایع جامع (Comprehensive Industries) ، آنهایی هستند که با تعداد وسیعی از تکنولوژی­ها سروکار دارند، مقدار حجم و قطعات مورد استفاده در آنها بسیار است و با صنایع دیگر ارتباطات زیادی دارند. به عبارت دیگر، این صنایع لوکوموتیو حرکت بسیاری از صنایع دیگر است. این صنایع، عمدتاً بازار بزرگ و مطمئنی دارند. تعداد این­گونه صنایع زیاد نیست و عمدتاً صنایع بخش حمل ونقل می­باشند، از جمله صنعت خودرو، صنعت هوافضا و صنعت دریا. از این منظر، هم­اکنون صنایع خودرو و هوافضا، در جهان به شدت مورد توجه می­باشند . (البته می­توان به صنایع مسکن، نفت و گاز اشاره کرد که در کشورمان بسیار مطرح است.) صنایع جامع را گاهی صنایع تکنولوژی بزرگ BigTech) ) نیز می­گویند، البته نه به معنای بزرگی فیزیکی بلکه از جهت تعداد و گستردگی تکنولوژی­های مرتبط با این صنایع .
در کشور ما هم­اکنون صنعت خودرو به حدی رسیده است که می­توان گفت تمام بازیگران قابل تعریف در این صنعت را در خود جای داده است و این موفقیت بزرگی محسوب می­شود .
5. راهبرد صنعتی ما باید خوشه­سازی باشد آنهم با هدفگیری منتخب
ما باید راهبرد صنعتی ­ مان خوشه­سازی باشد، البته رویکرد "هدفگیری منتخب " نیز باید مدنظر قرار داشته باشد؛ یعنی تصمیم بگیریم در چه صنایعی و در چه مناطقی خوشه­ می­خواهیم بزنیم. به عبارت بهتر باید سیاست صنعتی ـ تکنولوژیک ما بر مبنای خوشه­سازی باشد .
خوشه به صنایع هویت می­دهد که بفهمند عضو چه جامعه­ای هستند و این جامعه دارای چه عوامل مؤثری است. صنایع ما با خوشه­سازی خواهند توانست از انزوای کنونی خارج شوند و با هم­افزایی و همکاری، به انسجام و رشد دست یابند. نوع عملکرد و رفتار صنایعی که هویت خود را یافته باشند و جایگاه خود را در زنجیره ارزش صنعت مربوطه به درستی درک کنند، با صنایع منزوی و منتزع، بسیار متفاوت است. در دسته اول، بنگاه­ها می­توانند کنسرسیوم تشکیل دهند، با یکدیگر joint شوند و در نهایت هم­افزایی داشته باشند .
6. برای توسعه خوشه­سازی در کشور نیاز به "اقدامات توان­افزا" داریم
برای پیاده­سازی سیاست خوشه­سازی، نیاز به یکسری اقدامات زیربنایی و زیرساخت­ها داریم که بخشی از این اقدامات را اقدامات توان­افزا تشکیل می­دهند. مثلاً ایجاد انکوباتور و پارک، جزء اقدامات توان­افزا است. البته این بدان معنا نیست که به انکوباتورها اکتفا کنیم و همه تخم­مرغ­هایمان را در این سبد بگذاریم! اقدامات دیگری هم لازم است
از آن طرف هم می­توان گفت اگر پارک و انکوباتور با رویکرد خوشه­سازی جهت­گیری نشود به شکست می­انجامد. انکوباتورها سکوی پرش به سمت شهرک­های تحقیقاتی و فناوری (یا همان پارک­ها) هستند و شهرک­های تحقیقاتی نیز می­توانند عضوی از یک خوشه باشند. البته می­توان از پارک­ها صرفنظر کرد ولی وجود انکوباتورها الزامی است. به هرحال، سیاست­های تأسیس انکوباتور و پارک، نهایتاً باید به خوشه­سازی منجر شود .
الان در کشور، فضای رقابتی وجود ندارد و انکوباتورها می­توانند شرکت­ها را برای رقابت­مندی آماده سازند. تا این مراکز پا نگیرند، شرکت­های صنعتی مدرن و رقابت­پذیر، رونق نخواهند گرفت .
7. دانشی­کردن خوشه­ها الزامی است
اساس خوشه­سازی یعنی داشتن چشم­انداز و ارزش­های مشترک بین بنگاه­ها . تجمیع فیزیکی بنگاه­ها به تنهایی کافی نیست و باید دارای روابط ارزش­آفرین و انسجام­زا باشند. بنیادی­ترین ارزش در خوشه­سازی، سرریز دانش است. به عبارت دیگر ایجاد اقتصاد و صنعت دانش­بنیان (knowledge-based) ، متکی بر ایجاد خوشه­های دانش بنیان است .
نکات مهمی در باب خوشه های صنعتی از زبان مهندس ملکی فر
مهندس عقیل ملکی فر،‌ محقق و مؤلف در مباحث سیاستگذاری صنعتی ـ تکنولوژیک،‌ در جلسه گفتگویی با اعضای کانون، ‌مباحثی درباره خوشه های صنعتی بیان کرد که می تواند روشنگر برخی ابهامات و ترسیم کننده چشم اندازهایی در راستای سیاستگذاری برای خوشه ها باشد. مطالب بیان شده توسط وی به طور مختصر و مفید،‌ به صورت نکته های برگزیده ذیل آورده شده است :
مهندس عقیل ملکی فر،‌ محقق و مؤلف در مباحث سیاستگذاری صنعتی ـ تکنولوژیک،‌ در جلسه گفتگویی با اعضای کانون، ‌مباحثی درباره خوشه­های صنعتی بیان کرد که می­تواند روشنگر برخی ابهامات و ترسیم­کننده چشم­اندازهایی در راستای سیاستگذاری برای خوشه­ها باشد. مطالب بیان­شده توسط وی به طور مختصر و مفید،‌ به صورت نکته­های برگزیده ذیل آورده شده است :
1. رقابت توأم با همکاری،‌ شرط لازم و کافی در توسعه اقتصادی
ما برای موفقیت در بازارهای داخلی و خارجی احتیاج به ایجاد دو چیز داریم : رقابت و همکاری؛ که هر دو هم­اکنون در ساختار صنعت کشور موجود نیست. در دنیا اصطلاحاً می­گویند: رقابت برای همکاری و همکاری برای رقابت. هر یکی بدون دیگری ناکارآمد است .
مسئله اصلی در دنیا سازماندهی همکاری­ها و تعاملات اقتصادی و صنعتی است؛ البته با حفظ و تقویت رقابت. یعنی شعار امروز دنیا این است که "یا شبکه یا هیچ چیز !" Networking or Not Working دیگر، فعالیت­های منتزع و منفرد، نمی­توانند متضمن توسعه اقتصادی باشند. انگیزه اصلی در خوشه صنعتی این است که به هم­افزایی برسیم و این کار مستلزم این است که نیروی انسانی مبادله شود،‌ دانش مبادله شود و‌ تکنولوژی منتشر شود که اینها همان همکاری و تعامل بین بنگاه­ها را معنا می­دهد . 2. خوشه صنعتی مثل جدول مندلیف است
اجزای یک خوشه صنعتی قابل تعریف و تشخیص هستند؛ مثل جدول مندلیف که می­توان خانه­های خالی آن را با توجه به خانه­های دیگر معین کرد. در خوشه نیز بر اساس زنجیره ارزش آن، می­توان تعیین کرد که چه اجزایی در حال حاضر موجود و فعال است و چه اجزایی را نداریم و باید آنها را ایجاد کرد .
3. خوشه­ها سطوح مختلفی دارند
خوشه­ها در دسته­بندی­های مختلفی تعریف می­شوند. یک دسته­بندی، براساس حوزه عملکرد خوشه است: خوشه ملی، خوشه منطقه­ای، ‌خوشه استانی و غیره . دسته­بندی دیگر بر اساس هویت خوشه است که دو گونه است: خوشه صنعتی و خوشه تکنولوژی. به عنوان مثال، خوشه کفش، خوشه ابزار جراحی و خوشه صنایع غذایی، خوشه­های صنعتی هستند، اما خوشه IT ، خوشه بیوتکنولوژی و خوشه­های تکنولوژی عام (مثل خوشه انتقال نیرو)، از نوع خوشه تکنولوژی می­باشند .
4. ارتباط صنایع جامع (مادر) و خوشه­سازی
یکی از خاستگاه­های مهم خوشه­سازی، صنایع جامع یا مادر است. صنایع جامع (Comprehensive Industries) ، آنهایی هستند که با تعداد وسیعی از تکنولوژی­ها سروکار دارند، مقدار حجم و قطعات مورد استفاده در آنها بسیار است و با صنایع دیگر ارتباطات زیادی دارند. به عبارت دیگر، این صنایع لوکوموتیو حرکت بسیاری از صنایع دیگر است. این صنایع، عمدتاً بازار بزرگ و مطمئنی دارند. تعداد این­گونه صنایع زیاد نیست و عمدتاً صنایع بخش حمل ونقل می­باشند، از جمله صنعت خودرو، صنعت هوافضا و صنعت دریا. از این منظر، هم­اکنون صنایع خودرو و هوافضا، در جهان به شدت مورد توجه می­باشند . (البته می­توان به صنایع مسکن، نفت و گاز اشاره کرد که در کشورمان بسیار مطرح است.) صنایع جامع را گاهی صنایع تکنولوژی بزرگ BigTech) ) نیز می­گویند، البته نه به معنای بزرگی فیزیکی بلکه از جهت تعداد و گستردگی تکنولوژی­های مرتبط با این صنایع .
در کشور ما هم­اکنون صنعت خودرو به حدی رسیده است که می­توان گفت تمام بازیگران قابل تعریف در این صنعت را در خود جای داده است و این موفقیت بزرگی محسوب می­شود .
5. راهبرد صنعتی ما باید خوشه­سازی باشد آنهم با هدفگیری منتخب
ما باید راهبرد صنعتی ­ مان خوشه­سازی باشد، البته رویکرد "هدفگیری منتخب " نیز باید مدنظر قرار داشته باشد؛ یعنی تصمیم بگیریم در چه صنایعی و در چه مناطقی خوشه­ می­خواهیم بزنیم. به عبارت بهتر باید سیاست صنعتی ـ تکنولوژیک ما بر مبنای خوشه­سازی باشد .
خوشه به صنایع هویت می­دهد که بفهمند عضو چه جامعه­ای هستند و این جامعه دارای چه عوامل مؤثری است. صنایع ما با خوشه­سازی خواهند توانست از انزوای کنونی خارج شوند و با هم­افزایی و همکاری، به انسجام و رشد دست یابند. نوع عملکرد و رفتار صنایعی که هویت خود را یافته باشند و جایگاه خود را در زنجیره ارزش صنعت مربوطه به درستی درک کنند، با صنایع منزوی و منتزع، بسیار متفاوت است. در دسته اول، بنگاه­ها می­توانند کنسرسیوم تشکیل دهند، با یکدیگر joint شوند و در نهایت هم­افزایی داشته باشند .
6. برای توسعه خوشه­سازی در کشور نیاز به "اقدامات توان­افزا" داریم
برای پیاده­سازی سیاست خوشه­سازی، نیاز به یکسری اقدامات زیربنایی و زیرساخت­ها داریم که بخشی از این اقدامات را اقدامات توان­افزا تشکیل می­دهند. مثلاً ایجاد انکوباتور و پارک، جزء اقدامات توان­افزا است. البته این بدان معنا نیست که به انکوباتورها اکتفا کنیم و همه تخم­مرغ­هایمان را در این سبد بگذاریم! اقدامات دیگری هم لازم است از آن طرف هم می­توان گفت اگر پارک و انکوباتور با رویکرد خوشه­سازی جهت­گیری نشود به شکست می­انجامد. انکوباتورها سکوی پرش به سمت شهرک­های تحقیقاتی و فناوری (یا همان پارک­ها) هستند و شهرک­های تحقیقاتی نیز می­توانند عضوی از یک خوشه باشند. البته می­توان از پارک­ها صرفنظر کرد ولی وجود انکوباتورها الزامی است. به هرحال، سیاست­های تأسیس انکوباتور و پارک، نهایتاً باید به خوشه­سازی منجر شود .
الان در کشور، فضای رقابتی وجود ندارد و انکوباتورها می­توانند شرکت­ها را برای رقابت­مندی آماده سازند. تا این مراکز پا نگیرند، شرکت­های صنعتی مدرن و رقابت­پذیر، رونق نخواهند گرفت .
7. دانشی­کردن خوشه­ها الزامی است
اساس خوشه­سازی یعنی داشتن چشم­انداز و ارزش­های مشترک بین بنگاه­ها . تجمیع فیزیکی بنگاه­ها به تنهایی کافی نیست و باید دارای روابط ارزش­آفرین و انسجام­زا باشند. بنیادی­ترین ارزش در خوشه­سازی، سرریز دانش است. به عبارت دیگر ایجاد اقتصاد و صنعت دانش­بنیان (knowledge-based) ، متکی بر ایجاد خوشه­های دانش بنیان است .

 از زبان مهندس ملکی فر

برگرفته از سایت :تحلیلگران تکنولوژی


 
< بعد   قبل >

نام نویسی






دریافت رمز عبور
عضویت در سایت

آمار بازدیدها

امروز:541
دیروز:852
این هفته:6264
این ماه:541
بازدید کل:1064934
حاضرین در سایت : 30 نفر مهمان

کتب برگزیده ماه

Advertisement
Advertisement
Powered by Mazdak.AM & Joomla