|
به نام خدا این سايت در تابستان 86 توسط محسن برزگر خليلی و مریم سادات فاطمی راه اندازی شد. سایر همکاران سایت: جناب آقای خان محمدی مدیر سایت http://www.ataland.com جناب آقای عبادالهی مدیر سایت http://www.exijen.com سرکار خانم بسطامی کارشناس ارشد مدیریت آموزشی سرکار خانم اکرم السادات فاطمی کارشناس ارشد کارآفرینی جناب آقای نشری کارشناس ارشد مدیریت کارآفرینی جناب آقای احمدی آذر کارشناس ارشد مدیریت کارآفرینی جناب آقای کولوبندی کارشناس ارشد مدیریت کارآفرینی سرکار خانم بهمن پور کارشناس ارشد مدیریت آموزشی جناب آقای حسینی کارشناس ارشد مدیریت کارآفرینی سرکار خانم بهروز آذر کارشناس ارشد مدیریت کارآفرینی جناب آقای فاطمی کارشناس ارشد MBA جناب آقای عطاردی کارشناس ارشد مدیریت جناب آقای دکتر کابلی متخصص بازاریابی و فروش جناب آقای تکبیرگو کارشناس ارشد کشاورزی سرکار خانم گلیج کارشناس ریاضی جناب آقای علی برزگر خلیلی کارشناس مدیریت سرکار خانم مشتاق کارشناس حسابداری سرکار خانم حاجی ستوده کارشناس ارشد زبان فرانسه سرکار خانم یوسفی کارشناس IT سرکار خانم نظری کارشناس روانشناسی جناب آقای جعفری کارشناس مدیریت و متخصص چاپ سرکار خانم امیری کارشناس IT «به توانایی خود ایمان داشتن نیمی از موفقیت است .»
ما ایمان داریم که جوان ایرانی سرشار از خلاقیت و هنر است و جوانان این مرز و بوم میتوانند ارزشآفرینان بزرگی در سطح جهانی باشند. مدیریت سایت با رویکرد دهکدهی جهانی درصدد ایجاد ارتباطی دو سویه با مخاطبان خود است تا بتواند از طریق این ارتباط مؤثر گامهای بلندی برای درخشش ارزشآفرینان ایرانی در بازارهای جهانی بردارد. ما به روزهای روشنی میاندیشیم که در آن ابرکارآفرینان ایرانی در بازارهای جهانی ستارگان پرنوری باشند. چشمانداز (Vision): ما به سرزمینی سبز و پیشرفته و انسانهای متعالی میاندیشیم و امیدواریم که با تأثیر بر مخاطبین خود آنان را در رسیدن به این آرزوها یاری کنیم و در راستای ایجاد یک زندگی توأم با خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی پیشگام باشیم . مأموریت (Mission): مدیریت سایت مصمم است که با کاربردی کردن خلاقیت و کارآفرینی شما را در برخورد با مشکلات توانمند سازد و زندگی بهتری را برای شما به ارمغان بیاورد . دوستان شما در سایت بیصبرانه منتظر انتقادات و پیشنهادات شما هستند. همچنین برای غنیتر کردن سایت نیازمند منابع مناسبی در زمینهی کارآفرینی، خلاقیت و مباحث مرتبط هستیم. چنانچه منابع مناسبی در اختیار دارید میتوانید با ارسال آن، ما را در رسیدن به اهدافمان یاری نمایید
This email address is being protected from spam bots, you need Javascript enabled to view it
This email address is being protected from spam bots, you need Javascript enabled to view it
طراحی سایت توسط دوست خوبمان آقای مزدک آقاخانی انجام شده است . شرحی کوتاه در مورد شبکه متخصصان خلاق
سایت www.creativity.ir زیر مجموعه ای از "شبکهی متخصصان خلاق" است.
مقدمه :
در زمانه ی ما که عصر پدیداری تازه ها و نوآوری هاست نوع جدیدی از سازمان در حال ظهور است. این سازمان که آن را سازمان مجازی نامیده اند، از نوعی تلفیق تازه خبر می دهد؛ تلفیق میان گروه ها و واحدهای پراکنده ای که به مدد شبکه ای ارتباطی با هم پیوند خورده اند و تشکل جدیدی را به وجود آورده اند . ضرورت و اهمیت موضوع :سرعت شاید مهمترین ثروت در هزارهی سوم و عصر جدید موسوم به عصر اطلاعات باشد . برای کاستن زمان پاسخگویی و بهبود انعطافپذیری، باید شکل کاملا جدیدی از سازمان ها به وجود آیند. سازمان های مجازی که امروزه با سرعت بالایی در حال شکلگیری هستند، میتوانند پاسخی به این نیازهای جدید باشند. تحول الکترونیکی به طرق مختلف تجارت را تغییر داده است. ساختارهای سازمانی سنتی دیگر نمیتوانند با این تحولات سازگار باشند. سرعت روز افزون جهانی سازی و تغییرات شدید، نیازمندی به یک ساختار تجاری که بتواند این شرایط را به بهترین وجه به کار گیرد، حیاتی ساخته است. عدم توجه بسیاری از شرکت ها به این شرایط جدید باعث ورشکستگی آنها شده است. بازار جدید نیازمند سازگاری مداوم و واکنش های فوری است. سرعت هماکنون یک شاخص رقابتی است و در نتیجه مدل قدیمی و کلاسیک تجارت رنگ خواهد باخت. امتیازات رقابتی گذشته دیگر دوام ندارد، استراتژی های مبتنی بر هزینه به سختی باقی مانده و دوام میآورند. سازمان ها و شرکت هایی که در یک سازمان حجم وسیعی از فعالیت ها را انجام میدادند، جای خود را به شرکت های کوچکی دادهاند که برای جلب رضایت مشتریانشان روی فعالیت آنها متمرکز شدهاند. در بازار و عصر جدید سازمان هایی که از دانش، افراد متخصص و فناوری های روز به خوبی استفاده نمایند موفقتر هستند. کوچک شدن، مهندسی مجدد و تمرکز، برخی از رویکردهایی هستند که شرکت ها برای شناسایی فعالیت های بدون ارزش افزوده روی آنها حساب میکنند. فعالیت های اقتصادی شبکهای و تبادل اطلاعات اقتصادی فواید زیادی را برای استراتژی منبعیابی بیرونی به ارمغان آورده است. طبق تعریف، سازمان هایی که دارای سرمایههای غیر ملموس مشخص بوده و از مرزهای سنتی فراتر رفتهاند، "سازمان های مجازی" نام دارند. در حقیقت یک سازمان مجازی یک سازمان مبتنی بر شبکه است. با تعریف کاملتری میتوان بیان کرد که سازمان مجازی یک نوع خاصی از سازمان شبکهای است که با استفاده از آخرین فناوری های ارتباطی و اطلاعاتی مانند اینترنت و اینترانت مراودت و همکاری با اشخاص و سازمان های دیگر را خارج از فضا، زمان و مرزهای سازمانی امکانپذیر میسازد. سازمان های مجازی نمونه ای از سازمان های آینده ای هستند که در آنها پیچیدگی، وسعت و حجم عملیات به گونه ای است که دیگر نمی توان آنها را به صورت سازمان متمرکز و واحد اداره کرد و نیاز به یک ساختار بسیار منعطف و پویا می باشد. شبکهی متخصصان خلاق یک نوع سازمان خدماتی مجازی است که متشکل از متخصصان در زمینههای مختلف میباشد. روش کار در این شبکه به این صورت است که بر مبنای تقاضای مشتری، متخصصان مرتبط با سفارش مشتری انتخاب، تیم مناسب تشکیل و درخواست مشتری انجام می شود . شبکهی متخصصان خلاق با شناسایی افراد متخصص با مهارت بالا و اخلاق کاری مناسب به سازماندهی آنها پرداخته و سعی در استفادهی بهینه از مهارت های آنها می نماید. شبکهی مورد نظر هر روز در حال گسترش است تا بتواند خدماتی را در زمینههای مختلف و با کیفیت مناسب به مشتریان خود ارائه دهد و پاسخگوی نیازهای مختلف مشتریان خود باشد . آنچه مسلم است کیفیت خدمات شبکه، اساس رونق فعالیتهایش است .
ویژگی های شبکهی متخصصان خلاق • مبتنی بر اطلاعات است . • غیرمتمرکز است، ولی از نظر فناوری شدیدا متمرکز عمل میکند . • تمرکز فعالیت های شبکه، حول شایستگیهای منحصر به فرد آن است . • انعطافپذیر، چابک و سریعا قابل انطباق است . • سرمایهگذاریهای آن بهینه بوده و هزینههای سربار در آن حذف میشود . • خلاق، پویا، سازگار و همراه با ساختاری مجازی مبتنی بر کار گروهی است . اهداف عمدهی شبکهی متخصصان خلاق
• بهرهبرداری به موقع از انواع منابع موجود در بازار به منظور ارتقاء کیفیت و افزایش ارزش خدمات خود • به کار گماردن نیروی کار متخصص از هر قشر، طبقه و تخصص • ایجاد نظارت درونی و خود جوش که تنها از محیطی بدون ابهام، قدرتمند و دارای اصول اجرایی مشترک و اعتماد قلبی و واقعی برمیآید.
|